Для многих, основным критерием успешности магазина является отдача с квадратного метра. Максимальная отдача достигается за счет грамотного использования всех видов ресурсов и использования по максиму потенциала торговой точки.
Мы предлагаем следующие этапы работы по данному направлению:
1. Комплексный аудит – анализируем проблемы предприятия, чтобы сразу предложить программу оптимизации.
2. Проработка проекта по заданным направлениям.
3. Старт проекта – передаем информацию, необходимую для старта проекта и обучаем персонал, как с этой информацией работать.
4. Сопровождение проекта - удаленно, с периодическими встречами или под ключ по желанию заказчика.
Комплексный аудит
Мы готовы выехать на предприятие в пределах Свердловской области для проведения анализа Вашего предприятия.
Основные составляющие аудита:
1. Анализ продукции и определение реального клиента предприятия;
2. Анализ предприятия на предмет влияющих на продажи факторов;
3. Анализ основных конкурентов;
4. Анализ торгово-производственного процесса;
5. Анализ продаж/затрат предприятия;
6. Анализ логистики, выкладки/хранения товара в торговом зале/на складе;
7. Определение новых возможностей предприятия практически "без материальных вложений" путем реорганизации и оптимизации процессов;
8. Анализ позиционирования и конкурентных преимуществ предприятия;
9. Подробный анализ автоматизации предприятия;
10. Предоставление Аналитики в форме отчета с возможностями к улучшению.
|
|